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在我个人看来，股指期货只是一个风险对冲工具，前述消息性质上属于中性。全世界有很多股市也有股指期货，甚至品种远比A股市场丰富，比如美国就是，可人家股市该涨还涨，该跌还跌，似乎与期指没太大关系。当前市场的支撑因素主要是宏观经济指标明显回暖，且投资者对下半年经济回升的预期显著升温。市场的压力因素，一方面是A股首季上冲过猛，另一方面来自市场“对央行二季度或减缓流动性供给”的担忧。长期以来，A股对资金面的变化最为敏感，其敏感度甚至强过上市公司业绩。从机构与专业人士对高层近期表态的解读来看，他们中有不少相信宽松政策应该已暂告段落，后市政策的侧重点将由应急式的宽信用与宽货币转向深化改革。

第二个称之为升维，什么升维呢？杠杆升维，做企业归根到底三个字，放杠杆，杠杆到底怎么放，大家都有一个惯性，什么惯性呢？杠杆就是钱，放杠杆就是要把多用资金，多借钱，借的钱越多越好。但这到了今天不行了，因为除了财务杠杆之外还有一个经营杠杆，什么叫经营杠杆，给大家举个例子，品牌，比如说绿城的代建量非常大，不是说钱多，项目多，绿城做代建很强势。

四、比物质奖励更强大的精神激励我们呼唤英雄，就要有仪式感，还需要相互配套的精神激励。《人力资源管理纲要2.0》提出来的“二三”主张，两个动力是物质激励和精神激励，管理好三类对象——干部、组织和人才，比物质奖励更重要的是精神激励。华为是怎样进行物质激励和精神激励的？它有一些基本的理念和做法，比如“小改进、大奖励，大建议、只鼓励”，比如说设立荣誉部，在华为“心声社区”有荣誉殿堂，每个人都可以检索自己在华为获取的荣誉，自己所在部门获取的荣誉，比如任职资格，比如华为的五级秘书，虽然不是官，但是当五级秘书也疯狂，也张扬，也有感觉。比如说华为的内部院士，华为的内部院士可以配两个助理，一个事务助理，一个技术助理，出差可以和公司高层领导坐公务舱，每年有50万美金的研发费用，每年有10万美金的会议费。院士是一种荣誉、一种待遇。华为还有一个规定，增加院士的名额要与销售收入的增长挂钩。

而在近期针对投资者询问是否有直营店模式营销考虑时，公司方面表示目前还没有这方面的考虑。责任编辑：陈志杰来源：娱乐资本论华强方特，这家最接近迪士尼的中国本土主题公园公司，终于发起了IPO冲刺。在不到10年的时间里，华强方特已经在全国建成了23个乐园，此外，还有21个乐园拟建设或是建设中。快速“跑马圈地”的背后，华强方特打破了主题公园大多分布在一线城市的“迷思”：北到沈阳、西到嘉峪关、南到南宁、东到宁波，中部还有河南安阳、河北邯郸、山东菏泽……在这些二三四线城市，华强方特都纷纷落子。

股市无需过度悲观值得注意的是，上周末投资者很快迎来了“降息”利好。8月17日，央行为深化利率市场化改革，促进贷款利率“两轨合一轨”，提高利率传导效率，推动降低实体经济融资成本，决定改革完善贷款市场报价利率（LPR）形成机制。业内人士认为，此举可推动降低贷款实际利率，LPR改革后相当于一次不对称降息，实际利率下降幅度可能小于一次正常降息的效果，宽信用加码有利于经济的企稳。

作为客流量全球第五、国内仅次于华侨城的中国本土主题公园，华强方特的定位依旧面向“下沉市场”，甚至在应对海外主题公园入华的竞争时，华强方特在招股书中没有提供明确的策略，而是着重去强调自己的“下沉”优势。邹毅对娱乐资本论矩阵号河豚文旅（id：hetunwenlv）表达了对方特主攻二三线策略的担忧，从长期来看，中国未来经济地理格局是都市圈化的，成规模的旅游目的地只在都市圈中存在，不会遍布在各个低级别的地级市。都市圈的核心目的就是避免相近城市产业资源同质化竞争，造成资源浪费。“1-2小时就能到达都市圈旅游目的地城市，为什么一定要在本城市旅游？”